Құзыреттіліктің көріну деңгейі және лауазым деңгейлері бойынша мемлекеттік әкімшілік лауазымдардың бөлінуі (жоба) және деңгей бойынша оқыту бағдарламалары
|
ҚҰЗЫРЕТТІЛІКТІҢ КӨРІНУ ДЕҢГЕЙІ |
ӘКІМШІЛІК МЕМЛЕКЕТТІК ЛАУАЗЫМДАРДЫҢ ДЕҢГЕЙЛЕРІ БОЙЫНША ЖІКТЕЛУІ |
ЛАУАЗЫМ ДЕҢГЕЙІ (қосымшада тіркелген)
|
|
|
«А» ДЕҢГЕЙІ |
Ұйымды, ведомстваны, мемлекеттік органды басқарады |
13–15 |
|
|
«В» ДЕҢГЕЙІ |
Құрылымдық бөлімшелердің басшыларын басқарады |
10–12 |
|
|
«С» ДЕҢГЕЙІ |
Қызметкерлерді басқарады |
7 – 9 |
|
|
«D» ДЕҢГЕЙІ |
Өзін басқарады |
1–6 |
|
Базалық және сараланатын құзыреттердің Бірыңғай шеңбері және құзыреттер сөздігі Орындаушы-DMI Associates компаниясы бастаған Консорциум |
Мемлекеттік қызметшілердің біліктілігін артыру семинарларының
ЖОСПАР-КЕСТЕСІ
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: «С» ДЕҢГЕЙІ, Қызметкерлерді басқарады |
|||||||||
№ |
Семинар тақырыбы |
||||||||
1. |
Мемлекетік органдағы HR-менеджмент |
||||||||
2. |
Тиімді басшы: Мінсіз команда құруға 7 қадам |
||||||||
3. |
Мемлекеттік басқарудағы цифрлық инновациялар. Бизнес-процесстерді оңтайландыру |
||||||||
4. |
Мемлекеттік басқарудағы ақпараттық технологиялар |
||||||||
5. |
Кәсіби коммуникациялар стратегиялары: Келіссөздер және шиеленістерді шешу |
||||||||
6. |
Халық үніне құлақ асатын мемлекет. Тиімді коммуникациялар |
||||||||
7. |
Сыбайлас жемқорлыққа қарсы менеджмент және комплаенс |
||||||||
8. |
Мемлекеттік сектордағы тиімділікті басқару |
||||||||
9. |
Жеке брендинг құралы ретіндегі әлеуметтік желі |
||||||||
10. |
Ойлау дизайны |
||||||||
11. |
Жобаларды басқару: ISO – 21500 сертификациясына дайындық |
||||||||
12. |
Тәуекелдерді басқару: практикалық құралдар |
||||||||
13. |
Көшбасшылық және өзгерістерді басқару |
||||||||
МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯ: «D» ДЕҢГЕЙІ, Өзін басқарады |
|||||||||
№ |
Семинар тақырыбы |
||||||||
14. |
Латын графикасы негізіндегі ресми жазылым |
||||||||
15. |
Коучинг: басқарудың және өзін-өзі дамытудың тиімді техникасы |
||||||||
16. |
Эмоциялық интеллект |
||||||||
17. |
Коммуникациялық менеджмент. Сторителлинг |
||||||||
18. |
Мемлекеттік органдардағы қайшылық менеджмент |
||||||||
19. |
Деректерді визуализациялау. Microsoft Excel бағдарламасының деректер базасымен жұмыс істеу |
||||||||
20. |
Кәсіби коммуникациялар стратегиялары: Көпшілік алдында сөйлеу |
||||||||
21. |
Мемлекеттік қызметтерді көрсету сапасын арттыру. Көрсетілетін қызметті тұтынушыға бағдарлау және оған ақпарат беру |
||||||||
22. |
Жеке тиімділік стратегиясы: стресс- және тайм-менеджмент |
||||||||
23. |
Парасаттылық. Сыбайлас жемқорлыққа қарсы мәдениет |
||||||||
24. |
Қоғам мен мемлекеттің өзара іс-қимылының тиімді құралдары |
||||||||
ӨҢІРЛІК КОМПОНЕНТ |
|||||||||
№ |
Семинар тақырыбы |
||||||||
25. |
Өңірдің мемлекеттік бағдарламалары мен жобаларының тиімділігі бағалау және арттыру |
||||||||
26. |
Жастар ұйымдарымен әріптестік: өңірдің даму әлеуеті |
||||||||
27. |
Ерекше қажеттіліктері бар тұлғаларға мемлекеттік қызметтер көрсету |
||||||||
28. |
Мемлекеттік секторда еңбек заңнамасының нормаларын қолдану тәжірибесі |
||||||||
29. |
Іс қағаздарын жүргізу және мұрағат ісі |
||||||||
30. |
Ветеринария саласында әкімшілік және кәсіпкерлік заңнама нормаларын қолдану тәртібі |
Мемлекеттік қызметшілерді қайта даярлау курстарының жалпы көлемі 120 академиялық сағатты құрайды. Курс Академия тарапынан бекітілген оқу жоспарына сәйкес өткізіледі. Курс соңында тыңдаушылар мемлекеттік қызметті жетілдіру, өңірдің әлеуметтік-экономикалық дамуын қамтамасыз ету мақсатында атқарылатын нақты іс-шараның жобасын жобалық менеджмент талаптарына сай дайындап, қорғайды. Қайта даярлау курстары Филиалда екі бағытта жүргізіледі:
- «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік басшы лауазымына алғаш тағайындалған мемлекеттік қызметшілер үшін негізгі жұмысынан қол үзіп (күндізгі оқу нысаны бойынша) қайта даярлау курстары;
- «Б» корпусының мемлекеттік әкімшілік қызметіне алғаш кірген мемлекеттік қызметшілер үшін негізгі жұмысынан қол үзіп (күндізгі оқу нысаны бойынша) қайта даярлау курстары.