НАШИ КУРСЫ И СЕМИНАРЫ

Филиал Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан по Жамбылской области осуществляет деятельность по повышению квалификации и переподготовке государственных служащих корпуса «Б» категорий С-О-3, С-О-4, С-О-5, С-О-6, C-R-1, C-R-2, C-R-3, C-R-4, C-R-5, D-4, D-5, D-O-3, D-О-4, D-О-5, D-О-6, E-3, E-4, E-5, E-R-1, E-R-2, E-R-3, E-R-4, E-R-5, E-G-1, E-G-2, E-G-3, E-G-4, работающих в областных подразделениях центральных государственных органов, а также в местных исполнительных органах Жамбылской области.

Согласно плану-графику на 2025 год, повышение квалификации государственных служащих выполняется по следующим темам:

1.	Слышащее государство: инструменты взаимодействия с населением и гражданским обществом
2.	«Цифровая гигиена» и информационная безопасность
3.	Ораторское мастерство государственного служащего
4.	Личная эффективность: тайм-менеджмент и стресс-менеджмент
5.	Управление рисками при реализации региональных проектов (региональный компонент)
6.	Анализ данных для эффективного госуправления
7.	Люди прежде всего: практические инструменты повышения качества государственных услуг
8.	Проектный менеджмент: подготовка к сертификации СТ РК 21502–2022 (руководитель проекта)
9.	Лидерство в условиях гендерного баланса
10.	Этика и профессионализм на госслужбе: антикоррупционное поведение
11.	Развитие цифровых компетенций. Цифровая трансформация государственного органа
12.	Особенности реализации проектов государственного-частного партнерства в регионе (региональный компонент)
13.	Дизайн-мышление и человекоцентричная трансформация
14.	Успешные стратегии кризисной коммуникации: управление сложными ситуациями
15.	Люди прежде всего: практические инструменты повышения качества государственных услуг
16.	Эмоциональный и витальный интеллект
17.	Государственные закупки: практическое применение
18.	HR бизнес-партнер: Подготовка к сертификации (на категорию «Профессиональный уровень» по Национальным стандартам управления человеческими ресурсами СТ РК ISO 30400-2018, 30405-2018, 30407-2018, 30408-2018)
19.	Антикоррупционный менеджмент и комплаенс
20.	Искусственный интеллект: польза и возможные риски
21.	Е-өтініш: работа с обращениями граждан
22.	Стратегический HR-менеджмент
23.	Защита прав человека: практические аспекты
24.	Люди прежде всего: практические инструменты повышения качества государственных услуг
25.	Искусственный интеллект: польза и возможные риски
26.	Стратегии публичных выступлений и взаимодействия со СМИ
27.	Управление устойчивым развитием региона. Социологические исследования в региональном управлении (региональный компонент)
28.	Креативность и инновации
29.	Эффективное управление бюджетом: Методы и инструменты для оптимизации бюджетных расходов
30.	Креативная индустрия: перспективы для государственных органов
31.	Люди прежде всего: практические инструменты повышения качества государственных услуг
32.	Инструменты обеспечения стабильности в межэтнических и межконфессиональных отношениях в регионе (региональный компонент)
33.	Дебюрократизация и повышение качества государственных услуг
34.	Переговоры и медиация в государственном секторе: искусство достижения компромисса

Также, в течение года по инициативе Академии либо Филиала могут быть организованы внеплановые семинары повышения квалификации.

Общий объем курсов переподготовки государственных служащих составляет 120 академических часов. Курсы переподготовки проводятся в соответствии с учебным планом, утвержденным Академией. По итогам курсов переподготовки, слушатели защищают проект мероприятий, подготовленный в соответствии с требованиями проектного менеджмента, направленный на совершенствование государственной службы, на социально-экономическое развитие региона. Курсы переподготовки осуществляются по двум направлениям:

Курсы переподготовки государственных служащих, назначенных впервые на руководящую административную должность корпуса «Б»;
Курсы переподготовки государственных служащих, впервые поступивших на административную государственную службу корпуса «Б».